沈陽(yáng)機械加工是工業(yè)中的主要加工項目的統稱(chēng)，包括鍛件加工等機械金屬零部件加工，沈陽(yáng)機械加工制造廠(chǎng)家在進(jìn)行運營(yíng)生產(chǎn)時(shí)會(huì )遇到成本控制管理問(wèn)題，今天就和小編一起詳細了解一下吧。

1、生產(chǎn)計劃控制的模式落后尚未實(shí)施ERP（企業(yè)資源計劃系統）的機械制造企業(yè)幾乎100%采用臺套計劃的方式。

2、信息分散、不及時(shí)、不準確、不共享制造業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、財、物是一個(gè)有機的整體，在這個(gè)整體中存在著(zhù)大量信息，必須進(jìn)行科學(xué)的管理。

3、缺乏標準化制造業(yè)缺乏標準化、規范化、制度化、程式化的管理，管理的優(yōu)劣因人而異。

4、企業(yè)應變能力差今天的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，需求多樣化，這就使生產(chǎn)、采購異常復雜。

5、管理工具落后大部分企業(yè)仍處于手工分散管理或微機單項管理的階段。有的企業(yè)也建立了全廠(chǎng)的計算機網(wǎng)絡(luò )，但應用仍是分散的，沒(méi)有實(shí)現信息的共享和資源的優(yōu)化配置。

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